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發展戰略

海建集團“十三五”戰略發展目(mu)標(biao)

 1.戰略定位

  “十三(san)五”期間,把海(hai)(hai)南省建(jian)設集團有限公司打造成(cheng)海(hai)(hai)南國際旅游(you)島建(jian)設最大(da)的施工、開發、服務商,海(hai)(hai)南省建(jian)筑(zhu)產(chan)業化的實踐引領者。

2.總體目標

  以“做(zuo)(zuo)大、上市、入強”為(wei)中(zhong)心工(gong)作(zuo);以“建(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)施工(gong)做(zuo)(zuo)大、建(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)產業(ye)(ye)化做(zuo)(zuo)強、房(fang)地產做(zuo)(zuo)優、項(xiang)目(mu)股(gu)(gu)權投資(zi)(zi)做(zuo)(zuo)穩、資(zi)(zi)產管理(li)做(zuo)(zuo)活、科(ke)技產業(ye)(ye)做(zuo)(zuo)新”為(wei)工(gong)作(zuo)目(mu)標(biao)(biao)。重(zhong)點培(pei)育建(jian)(jian)工(gong)股(gu)(gu)份、建(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)產業(ye)(ye)化股(gu)(gu)份兩家(jia)公司上市,并力爭再添1-2家(jia)房(fang)屋建(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)工(gong)程施工(gong)總承(cheng)包特級資(zi)(zi)質(zhi)企(qi)業(ye)(ye),3-5家(jia)貳級資(zi)(zi)質(zhi)企(qi)業(ye)(ye)和房(fang)地產開發(fa)晉升(sheng)(sheng)壹級資(zi)(zi)質(zhi)、設(she)計(ji)(ji)院晉升(sheng)(sheng)建(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)行業(ye)(ye)設(she)計(ji)(ji)綜合甲(jia)級資(zi)(zi)質(zhi)的戰略目(mu)標(biao)(biao),努力做(zuo)(zuo)到產業(ye)(ye)板塊清晰(xi)、業(ye)(ye)務重(zhong)點突出、管理(li)規范(fan)科(ke)學、發(fa)展(zhan)持續健康。成為(wei)一(yi)家(jia)集規劃設(she)計(ji)(ji)、科(ke)研應用、開發(fa)建(jian)(jian)設(she)和綜合服務于(yu)一(yi)體(ti)的國內50強建(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)企(qi)業(ye)(ye)。

3.重點任務

  建筑施工做大,鞏固核心主業地位;建筑產業化做強,引領全省行業發展;房地產做優,提升經濟效益;股權投資做穩,培育新的經濟增長點;資產管理做活,實現國有資產充分利用;科技產業做新,通過創新驅動企業持續發展;抓好重點項目建設,發揮好項目孵化作用;抓好文明創建,使黨建工作全覆蓋。